lunes, 13 de mayo de 2013

Privalia logra 25 millones de inversión y da entrada en su capital a la belga Sofina

Privalia logra 25 millones de inversión y da entrada en su capital a la belga Sofina


La compañía española de venta por Internet Privalia ha cerrado una nueva ronda de inversión de 25 millones de euros por la que la sociedad de inversión belga Sofina pasa a formar parte del cuadro de accionistas de la compañía. "Privalia refuerza su estructura financiera para ampliar su liderazgo y seguir invirtiendo en crecimiento, especialmente en los mercados Latinoamericanos de México, y de Brasil, la principal operación de la empresa por volumen de ventas. La entrada de capital, da un nuevo empuje a una compañía que creció un 32% en 2012, alcanzado una facturación bruta de 422 millones de euros", ha señalado la empresa en un comunicado.
Con la inclusión del nuevo socio, el cuadro de accionistas de la compañía queda compuesto por La Caixa Capital Risc, Nauta Capital, Highland Capital Partners, General Atlantic, Insight Venture Partners, Index Ventures, Sofina, los fundadores de dress-for-less Mirco Schultis y Holger Hengstler, y José Manuel Villanueva y Lucas Carné, ambos cofundadores de Privalia.
La compañía prevé para este 2013 que sus operaciones en Latinoamérica entren también en números negros y conseguirá su primer ejercicio completo con rentabilidad positiva a nivel consolidado. “En los últimos tres años hemos invertido fuertemente para consolidarnos como uno de los primeros grupos de e-commerce en Europa y en Latinoamérica. El tamaño actual de las operaciones nos permite este año centrarnos en la eficiencia operativa y en el crecimiento de la rentabilidad” indica Lucas Carné, cofundador de Privalia. “Sólo aquellos comercios electrónicos que sean rentables o tengan el apoyo de inversores fuertes, serán capaces de sobrevivir en los próximos tres años. Tenemos la suerte de cumplir ambas condiciones”, ha señalado, también en un comunicado.
Según asegura la empresa, Privalia ingresa ya uno de cada tres euros por compras realizadas desde terminales móviles en España. En su operación de México supera incluso el 40% del total de ventas y en fechas vacacionales puede llegar al 60%. “Estas cifras son el fruto de nuestra apuesta temprana por el móvil y de una estrategia comercial diferenciada para este canal, lo que nos está permitiendo aumentar la distancia respecto a la competencia”, asegura José Manuel Villanueva, cofundador de Privalia.

miércoles, 1 de mayo de 2013

Privalia sólo piensa en moda

Emprendedores
Privalia sólo piensa en moda

Emprendedores | 29/12/2012 - 10:00h



Privalia, el outlet on line pionero en España, ha decidido cerrar el foco y se concentrará en la venta de moda con descuento en su proceso para maximizar eficiencia y rentabilidad. "Vamos a invertir más en producción y estilismos, que todo respire moda", dice José Manuel Villanueva, consejero delegado y cofundador con Lucas Carné, que es el presidente. "Queremos estar entre las tres y cinco mayores tiendas de moda on line en Europa y Latinoamérica".
El foco es el outlet de moda, pero Villanueva asegura que van a mantener las otras marcas con las que operan en moda: Claire+Bruce para moda a precio de temporada, un segmento en el que adquirieron en el 2011 la alemana DressForLess. "Los full price están difíciles", reconoce Villanueva.
Cuando Privalia nació en verano del 2006, el comercio electrónico apenas existía en España. Desde entonces, y con unos cuantos cambios de equipos directivos, ha ido adaptándose a los cambios del consumo al mismo tiempo que contribuía a crear el mercado de las ventas por internet. A finales del 2011 lanzó la división Privalia Travel , un intento de diversificación que coincidió con el boom de las webs de compra colectiva en ocio y servicios -incluida Groupalia, impulsada por Carné y Villanueva-. Con el reenfoque a moda, Privalia Travel está aún más lejos del core business. 
En estos seis años, Privalia ha realizado seis rondas de financiación, en las que ha captado 173 millones (70 en octubre del 2010). Su capital se reparte entre Caixa Capital Risc, Nauta, Insight, Highland, General Atlantic, Index, Mirco Shultis, Holger Hensgstler, Carné y Villanueva. El pasado verano, la empresa trabajaba en una salida a bolsa, y se sopesó también la venta a algún gran operador mundial. Pero dadas las condiciones del mercado, Privalia parece haber aparcado estos planes. "El mercado ha hecho que nos concentremos en reforzar nuestro posicionamiento, lo tenemos que hacer de forma sólida. Hay mucha gente que vende de todo", dice Villanueva. 
"Ahora toca invertir en infraestructuras, en almacenes, en la web, y conseguir mejores conversiones de ventas". Para ello, Privalia ha invertido 2 millones en una nueva plataforma tecnológica de IBM "que permitirá en el 2013 diseñar un escaparate personalizado para cada usuario". Y prioriza también la plataforma móvil, que canaliza ya más del 20% de las ventas.
Este año, por primera vez, su primer mercado ya no es España (donde realiza el 25% de las ventas), sino que es el tercero, por detrás de  Brasil  (el 30%) e  Italia . El resto de ventas se genera en  México y Alemania
En el 2011 el grupo Privalia facturó 320 millones de euros, un 90% más que el año anterior. La empresa es siempre muy reacia a hacer públicas sus cifras. Este año, dice Villanueva, "seguimos creciendo a dos dígitos a nivel global respecto el año anterior y un dígito en España, pero no tenemos los datos concretos aún cerrados. Estamos en un punto positivo en la evolución de la empresa. Europa es rentable desde hace tiempo, ya lo era en el 2011. Y en Latinoamérica seguimos invirtiendo".